В кризис одни предприниматели останавливаются, а другие заходят в рынок и забирают долю. Ключевой вопрос — выбрать правильную модель.
Стрижки, маникюр и косметология остаются востребованными даже в падении экономики.
Люди сокращают расходы, но не перестают есть — меняется формат потребления.
Здоровье — приоритет независимо от экономической ситуации.
Вместо покупки нового люди ремонтируют старое.
В кризис растёт спрос на переквалификацию.
Люди и бизнесы переходят от владения к использованию.
| Фактор | Салон | Коворкинг |
|---|---|---|
| Зависимость от мастеров | Высокая | Минимальная |
| ФОТ | 40–50% | Минимальный |
| Рентабельность | 10–20% | до 50% |
| Реакция на кризис | Падает | Растёт |
Кризис выдавливает мастеров из найма — и они идут в коворкинги. Это делает модель не просто устойчивой, а растущей.
| Модель | Рентабельность | Сложность | Инвестиции |
|---|---|---|---|
| Салон | 10–20% | Высокая | 2–6 млн |
| Nail | 15–25% | Средняя | 1.5–3 млн |
| Барбершоп | 20–30% | Средняя | 1.5–4 млн |
| Коворкинг | до 50% | Низкая | 3.5–10 млн |
Лучше выбирать базовые услуги и арендные модели.
Это регулярная и незаменимая услуга.
От 3,5–5 млн руб. для коворкинга.
18–24 месяца при нормальной загрузке.
Бьюти-коворкинг — один из немногих бизнесов, который не просто переживает кризис, а усиливается за счёт него.
ЗАПРОСИТЬ РЕАЛЬНЫЕ ФИН.ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЙСТВУЮЩЕГО КОВОРКИНГА GLOW
Нажимая на кнопку "Получить бизнес план" вы соглашаетесь с условиями политикой конфиденциальности данных